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ビジネスマンはビジネス本より科学の本などを読むのがおすすめ


 部下を叱る上司は皆馬鹿である 最低でも3回褒める・1回怒るのバランスが必要と同じ記事から。

 向こうでも書いたように、出口治明ライフネット生命会長は、「ビジネス本なんかより社会心理学などの本を」という話をしています。"自分でもビジネス書を書いている"のに…。

 これはどんな本で学んでいるの?という話から発展して、出てきたものです。
怒る経営者、上司が、筋違いなワケ:日経ビジネスオンライン ライフネット生命会長 出口治明さん(その4) 高島 宏平 2013年11月18日(月)

出口:本です。最近だと、小坂井敏晶さんという方が書いた、『社会心理学講義』という本が出色ですね。これは、社会心理学の視点から人間の行動を解説した本なんですが、読むと本当に目からウロコです。私が最近読んだ本の中で、最高の、本当の意味でのビジネス書です。
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http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20131021/254852/?n_cid=nbpnbo_mlt&rt=nocnt

 アマゾンの感想でも見てみましょうか?
社会心理学講義:〈閉ざされた社会〉と〈開かれた社会〉 (筑摩選書)

5つ星のうち 1.0 話にならない 2013/12/15

常識を破壊するのは結構だが、遺伝変異の中立性と淘汰という概念を社会的変異のモデルとする本書の乱暴な結論を敷衍すると、戦争もやってみなければ良いとも悪いともわからないことになる。人間が経験から学ぶということ、望ましい状態のイメージを形成しそれに向けて「意志」する能力があることを無視している。
個々のリンゴの特徴群の特有の組み合わせからリンゴ一般という概念が形成されるが、それを虚構と決めつける根拠はない。今どき素朴実在論など信じている人はいない。人間が認識する「存在」とはほとんどすべてそういうもので、それが虚構ならすべて虚構だ。とすると、民族どころか人間の存在さえも虚構となる。
変化と同一性の維持も同様の問題で、特徴群の特有の組み合わせが保持されている限り、同一人物、同一民族などと認識される。今ではDNAがその特徴群を示すものともなった。
未来が予測不可能であることは不確定性原理によって説明できるので、妙な理屈をこねる必要はない。本書には物理学、哲学、経済学などなど非常に広い分野から様々な引用がなされているが、ちゃんとしたその道の専門家が見れば、あまりに恣意的な利用だと憤慨するだろう。
知覚などに関するわずかな実験結果から社会や人間に関する一般的結論を引き出してくる方法にも無理なところがあり、とても学問的な著作とはいいがたい。心理学や社会心理学を批判しているので、それらの学問的な著作でもない。では何かというと、あちこちの本を読み漁り、頭のなかだけで結論らしきものをこねあげたものとしか言いようがない。

 他は良い評価でしたが、こちらは悪いもの。良い評価の方も読んだものの「ちょっとどうかな?」と思ったので、こちらの悪い評価を紹介。

 レビュー冒頭の"遺伝変異の中立性と淘汰という概念を社会的変異のモデルとする"をパッと読んで、危ないパターンの学説だと感じたというのもあります。

 ただ、上のレビューの"本書の乱暴な結論を敷衍すると、戦争もやってみなければ良いとも悪いともわからないことになる"も何か乱暴そうな話です。

 あと、良い評価のレビューの内容からして、かなり難しそうな本に見えました。


 「社会心理学講義」の話はいいとして、社会心理学の本が本当の意味でのビジネス書である理由についてです。
出口:ビジネスってつまるところ人間の行動を理解するところから始まるわけじゃないですか。そうすると、結局、人間を動物として生きものとして徹底的に考察しないと、答えが出てこない。本書はまさにそれを具現化しているわけです。

 僕は本を読むのが大好きなんですが、いわゆる「ビジネス書」が嫌いなんですよ。

高島:え、ビジネス書が嫌い? 

出口:まあ、自分でもビジネス書を書いているので、この発言は天に唾する行為ですが、でも、嫌いです。

高島:なぜですか。

出口:たいがいのビジネス書は、科学的な根拠もなく、自分の経験だけを元に、精神論中心に書いてあるからです。大成功した人が、その成功体験を元に後出しジャンケンというか、むりやり理屈をつけているだけ。本当に、マネジメントを学びたかったら、社会心理学や脳や遺伝子のことを一生懸命勉強して、人間の心理やクセや本性を理解する必要があります。

高島:となると、ビジネス書じゃなくて、むしろ科学書を読んだほうがいい?
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20131021/254852/?n_cid=nbpnbo_mlt&rt=nocnt

 「科学書」と大雑把に言ってしまっていますが、この言い方には引っかかる人も多いかもしれません。

 科学の定義自体が様々ですが、一般的には科学を自然科学、人文科学、社会科学に分けます。そして、多くの人が普通「科学」と考えるものはこのうちの自然科学に入り、「人文科学」「社会科学」を普通の人は「文系」で「科学ではない」と考えます。

 ここで出てきたうちの脳や遺伝子については科学という認識に抵抗無いでしょうけど、「社会心理学」はその名に「社会」がつく通り社会科学の一分野ですので、「科学書」と言われてしまうと混乱しそうです。
社会心理学(しゃかいしんりがく, 英語: social psychology)とは個人に対する社会活動や相互的影響関係を科学的に研究する心理学の領域の一つを言う。(中略)

 概要

心理学は、その対象から大まかに社会行動とは関係ない生理的な過程における心理の研究を行う生理心理学と、社会行動や社会生活によって影響される社会的な過程における心理の研究を行う社会心理学がある。人間は単体である場合と集団である場合には明らかに異なった心理過程を抱く。社会心理学はこのような社会的な人間の行動を集団内行動と集団行動とに分類し、加えて集団を形成する個人のパーソナリティーや対人行動の観点からも取り組み、それらに関する実証的な心理学的法則を解明する事を目的とする。研究手法の違いにより、大きく分けて心理学的社会心理学と社会学的社会心理学とに分類されているが、両者とも接近した研究テーマを扱っている。
Wikipedia

 この「科学本」の他に、出口さんは歴史書などもすすめていました。
出口:良質な歴史書や小説もいいと思います。歴史書や小説を読むと、人間はこれまでどんなアホなことをやってきたかがよく分かる。そしてそのアホさには共通項があることが見えてくる。いろんなタイプの人間がいることもよく分かる。マネジメントに役立つのは、ビジネス書よりむしろ科学書だったり歴史書だったり小説だったりするんです。つまり、人間とその社会をいかによく理解するかということが大事なのです。

 歴史書や小説となるとまた前半の話とはだいぶ違ってくると思いますけどね。

 ただ、経営者の方などは歴史小説好きだなぁと思います。うちでも戦国時代の名言 武田信玄、黒田官兵衛の組織・リーダー論というのをやりましたし、ビジネスに活かそうという話はよくあります。

 あと、戦国武将クイズ1 織田信長編1で出てきた1問目もそういう類で、おもしろかったです。

 歴史書に出てくるものは絶対的な例ではなく一例として捉えた方がいいと思いますが、そういう心構えなら先のビジネス本なんかもおもしろいと思います。

 たくさんのサンプルを集めて分析…となると、それは「科学的」になっていきますらかね。


 関連
  ■部下を叱る上司は皆馬鹿である 最低でも3回褒める・1回怒るのバランスが必要
  ■戦国時代の名言 武田信玄、黒田官兵衛の組織・リーダー論
  ■戦国武将クイズ1 織田信長編1
  ■マネージャーの役割3 ~そもそも大人が大人をしかれるのか?~
  ■うちの部下は使えない?いいえ、使えないのは上司のあなたです!
  ■その他の仕事について書いた記事
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