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鈴木敏文・鈴木康弘親子のセブンイレブンの失敗事業オムニセブン


 当初のタイトルは、"鈴木敏文会長の社長交代否決で退任 セブンイレブン私物化、息子の鈴木康弘氏への世襲にNO"(2016/4/7)。その後、親子が力を注いでていたオムニセブンの失敗についての話を追加して、タイトル変更しました。(2017/07/02)

2018/07/05:
次男鈴木康弘氏の不自然な抜擢と完全失敗オムニ7事業の見直し


【クイズ】鈴木敏文会長がかつて勤めていて、2016/4/7時点でも取締役を務めていた会社はどこでしょう?

(1)トーハン
(2)三井住友銀行
(3)三井物産


●セブンイレブンの社長交代案否決!

2016/4/7:セブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長は、"2009年に社長に就いて以降、積極的な出店などで好業績につなげてき"ました。佐野陽光の独裁進むクックパッド 社員7割は穐田誉輝の社長復帰を望み署名活動のクックパッドと同じで、やめさせる理由がありません。
セブン―イレブン社長交代案、否決 社外取締役ら反対:朝日新聞デジタル 2016年4月7日12時49分

 小売り大手のセブン&アイ・ホールディングス(HD)は7日、取締役会を開き、傘下のセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長(58)を退任させ、古屋一樹副社長(66)を昇格させる人事案を否決した。

●鈴木敏文会長のセブンイレブン私物化、息子の鈴木康弘氏への世襲にNO

 また、この"人事案は同HDが先月以降に指名・報酬委員会を開いて、委員の鈴木敏文HD会長らが主導して提案したものだ"そうです。そして、人事案の狙いというのが、かなりトンデモだと見られています。
 人事案をめぐっては先月、米投資ファンドのサード・ポイントも疑問を投げかける書簡を同HDの取締役あてに送付し、「鈴木会長が子息の鈴木康弘氏(同HD取締役)を将来のセブン―イレブン社長、セブン&アイのトップに就ける道筋を開くといううわさも耳にしている」などと指摘していた。

●鈴木敏文会長の適性にも疑問

 実は今下書きしている話で、セブンイレブンは将来危ないというものがあり、そこではオーナー会社でもないのに息子を会社に入れているという話も出ていました。 (→意外に将来性ない?セブン-イレブンのセブン&アイとダイキン工業に危険性指摘)

 セブンイレブンは安泰だろうと私はあんまり信じていなかったのですけど、こうやって実際に騒動が起きているところを見るとわかりませんね。

 また、公私の区別がつかない行動を取るというのは、鈴木敏文会長の適性にも疑問が出てきます。
セブン―イレブン社長の交代案浮上 社外取締役から異論:朝日新聞デジタル 2016年4月6日22時57分

「物言う株主」として知られる米投資ファンドのサード・ポイントは3月下旬、同HDの取締役あてに後継者選びで注文を付ける書簡を送っていた。セブン―イレブン・ジャパンで社長交代のうわさがあるとした上で、「鈴木会長が子息の鈴木康弘氏を将来のセブン―イレブン社長、セブン&アイのトップに就ける道筋を開くといううわさも耳にしている」と指摘。「真実ならトップとしての適性と判断力に重大な疑問が生じる」としていた。

【クイズ】鈴木敏文会長がかつて勤めていて、2016/4/7時点でも取締役を務めていた会社はどこでしょう?

(1)トーハン
(2)三井住友銀行
(3)三井物産

【答え】(1)トーハン

 トーハンは書籍取次の会社。近い業界じゃないので意外ですね。ただ、セブンイレブンの書籍はトーハンを使っているようです。

 また、三井物産がセブンイレブン、三井住友銀行がセブン銀行に出資していますので、この系列と仲良いのかなと思うものの比率は1、2%くらいでたいへん少ないです。


●セブン&アイ・ホールディングスの株価は急落

 この騒動でセブン&アイ・ホールディングスの株価は一時急落しました。
<実況中継>きょうの動意株 | 7&iHDが新安値、「セブン社長交代」報道で社内軋轢を懸念 | 会社四季報オンライン 2016年04月07日

 セブン&アイ・ホールディングス(3382)が大幅に3日続落し、2月23日に付けた年初来安値4370円を更新した。10時38分現在、前日比382円(8.4%)安の4180円と東証1部の値下がり率3位で推移している。(中略)

 井阪氏はセブンーイレブンの好業績をリードしてきた実績があり、指名報酬委員会の2名の社外取締役が社長交代に反対しているとされ、今回の退任報道で社内の経営体制の軋轢が強まっているのではないかとの懸念が強まった。

●相当数の取締役が否決に投票か?

 また、社外取締役以外でも反対があると見られています。
ローブ氏世襲警告の7&iHD、取締役会で人事案否決-会長会見 - Bloomberg 油井望奈美、佐藤茂 2016年4月7日 13:03 JST 更新日時 2016年4月7日 14:30 JST

三菱UFJモルガン・スタンレー証券の櫻井亮シニアアナリストは7日の報道後に配信したメモで、セブン-イレブン・ジャパンの「経営体制が維持される点はポジティブ」と指摘。一方で、「4名の社外取締役を除いても相当数の取締役が本案の否決に投票した形となるため、今後の同社の経営体制が不透明になる可能性がある点はネガティブ」と記した。取締役会メンバーは15人。

 独裁者は周りを無能なイエスマンで固めがちです。今回の件で社外取締役や取締役が良識ある判断をしたのは良いことですが、そういった良識ある人たちが今後排除される可能性があります。

 確かに今後も混乱が続くことは十分考えられそうですね…と書いていたら、鈴木会長辞めるってよ!


●主導した人事案を否決されて鈴木会長が退任へ 

 鈴木会長が退任へ=セブン&アイHD:時事ドットコム(2016/04/07-15:18)によると、セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長(83)が退任する見通しに。

 はてなブックマークで感想見ていたら、何か知りませんが、サードポイントの批判が多く鈴木会長かわいそう…みたいな感じに。

 取締役からも反対が出たなどの情報を知らないせいというのもあるのかもしれませんが、クックパッドの不可解な社長交代が悪くてセブンイレブンの不可解な社長交代は良いという理屈がわかりません。

 単純に物言う株主憎し…みたいな情緒的なものですかね? とりあえず、今ある情報を見る限り、鈴木会長に賛成できる要素は何一つ見つけ出せませんでした。


●市場は鈴木会長退任を歓迎

20時追記:市場は鈴木会長退任を歓迎していたようです。
セブン&アイHD株、神経質な値動き…人事巡り 2016年 04月07日 19時20分 提供元:読売新聞

 朝方は、同社がセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長を交代させる人事案を同日の取締役会に提示するのを控え、株価は下落して始まった。(中略)株価は一時、前日終値比8・6%(394円)安の4168円まで値を下げた。
 正午前にこの人事案が否決されたことがわかると、「セブン&アイのコーポレートガバナンス(企業統治)が機能した」と好感され、買い戻す動きが広がった。
 午後2時半過ぎ、一部メディアが、セブン&アイHDの鈴木敏文会長兼最高経営責任者(CEO)が退任する意向だと報じると、「経営の混乱が収まる」との見方から、下げ幅はさらに縮小。終値は前日終値比1・6%(73円)安の4489円だった。

 鈴木会長退任でむしろ将来が心配という反応もツイッターで見かけました。確かに鈴木会長の功績が素晴らしいのは間違いありません。

 ただ、それは過去の話であり、今回の行動は素晴らしくありません。もしも…という話になってしまいますが、鈴木会長がこのまま続けたとしてもおそらく不可解な行動を連発して混乱させるばかりで、過去のような素晴らしい実績は残せなかったものと思います。

 今回の退任はセブン&アイホールディングスにとってプラスだっただけでなく、これ以上晩節を汚さないという意味で、鈴木会長にとってもプラスであったと思われます。


●鈴木敏文・鈴木康弘親子のセブンイレブンの失敗事業オムニセブン

2017/07/02:騒動の当時に、この投稿以外の話でも、書いていたのですが、鈴木敏文・鈴木康弘親子が中心となって行ったオムニセブンというプロジェクトは大失敗しています。

 これは、鈴木康弘さんが将来の社長としてふさわしい結果を残していないことを示す話でした。そして、同時に鈴木敏文会長(当時)の伝説が既に終わっていた証拠でもありました。

 このオムニセブンに関するセブンとイオンが築けない「ネットで稼ぐ力」 | 最新の週刊東洋経済 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準(又吉 龍吾 :東洋経済 記者 / 中山 一貴 :東洋経済 記者 2017年06月24日)という記事がありました。

 ここでは、昨年5月、セブン&アイの経営を長年担ってきた鈴木敏文会長(当時)が、「オムニチャネルがきちんとできれば、小売業として日本でトップ、世界でも何番目という形で成長していくと思う」とぶち上げていたことが紹介されていました。息子の康弘さんも負けじと大きなことを言っていました。

「今さらアマゾンのようなことをするつもりはない。当社のベースはセブン‐イレブンに代表されるリアルの小売業。全国1万8000店、40万人の販売員(当時)を媒介としてネットとつながる」

 ただ、そもそもオムニセブンって何?って方が大半でしょう。全く普及していません。「omni7(オムニセブン)」を立ち上げたのは2015年11月なのですが、大失敗なのです。2018年度に売上高1兆円…とでかいことを言っていたのですが、2016年度は976億円。

 "オムニ戦略はネットで購入した商品のセブン‐イレブン店舗での受け取りや返品などができるという点も特徴の一つ"だったものの、東京都内でセブン店舗を運営する加盟店オーナーは「ネット商品の受け渡しは、正直、週に1〜2回」としていました。

 鈴木会長の退任を嘆いていたはてなブックマークも、この件ではさんざんでした。

“今、オムニセブンを見てきたがサイトが異常に重く表示に時間がかかり、価格が税抜き表示。肝心の価格は生活用品をいくつか見たらアマゾンの1.2倍から1.5倍だった。誰が利用するんだろう。”(vespid 2017/06/24)
“悪い意味で自前主義ひどすぎる。アカチャンホンポのECとかオムニ7化して使いにくくなるわ店舗のポイント制度と切り離されるわ、傘下にいれた企業の良いところをことごとくぶっ潰す徹底度には感服する。”(Dai44 2017/06/24)
“…それでも日本の企業になんとか頑張ってほしいと思うのだが。ネット上のインフラ全部をアメリカに占拠されるの嫌だ。未来が恐ろしい。”(mimura-san 2017/06/24)

 鈴木会長はもう辞めたのですが、この事業は今後も足を引っ張り続けるのではないかと思われます。


●次男鈴木康弘氏の不自然な抜擢と完全失敗オムニ7事業の見直し

2018/07/05:今後も足を引っ張り続けるだろうと思われたオムニ7に関する別記事セブン&アイ、オムニ7完全失敗…鈴木敏文氏のネット戦略を見直しへ | ビジネスジャーナル(2018.04.29)というのを読みました。

 ただ、あまり新しい話はないですね。鈴木敏文会長のあとを継いだ井阪隆一社長が「オムニ7の見直しを宣言」とあるだけで、具体的にどのように見直すかといった話はなし。

 主にあるのは過去の話で、当初書いていた不自然な世襲路線に関するものが主体。まず、セブン&アイHDの孫会社の社長にすぎなかった鈴木敏文会長の次男康弘さんが、14年3月、セブン&アイ・ネットメディアの社長に就任するとともに、本体であるセブン&アイHDの執行役員に昇格しています。

 さらに14年12月、康弘さんのために新設された最高情報責任者(CIO)に就任。そして、15年5月セブン&アイHDの取締役に昇格。わずか1年余りで“三段跳び”の異例の大抜擢に。オムニ7事業で売り上げ目標の1兆円を達成した暁に、敏文会長の後継者として康弘さんが社長に昇格するというシナリオも取り沙汰されていたといいます。

 ただし、前述の通り、オムニ7は大失敗。2018年2月期連結決算で、グループ横断のECモール「オムニ7」を通した売上高はようやく初めて1000億円を超えたところで、1087億円にすぎません。前年比11.3%増ですので、このペースだと1兆円に達するのには20年以上かかる計算です。

 鈴木敏文会長の経営を神聖視する声が未だにあるものの、実際には会長を続けていたとしてもそのうちボロが出ていた…というか、すでに失敗していたのに信者が無視しているといった感じでしょうか。


【本文中でリンクした投稿】
  ■佐野陽光の独裁進むクックパッド 社員7割は穐田誉輝の社長復帰を望み署名活動
  ■意外に将来性ない?セブン-イレブンのセブン&アイとダイキン工業に危険性指摘

【その他関連投稿】
  ■セブンイレブンのドミナント戦略で店同士が共食い、オーナーに負担
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